Wir bauen Unternehmen, die Bestand haben

eiravolantis entstand 2018 aus der Überzeugung heraus, dass die besten Geschäftsmodelle nicht durch Zufall entstehen. Wir entwickeln Venture-Projekte vom ersten Konzept bis zur Marktreife.

Unser Team bringt operative Erfahrung aus Tech-Startups, Finanzierungsrunden und Skalierungsprozessen mit. Zwischen 2019 und 2024 haben wir zwölf eigenständige Unternehmen aufgebaut – drei davon erreichten innerhalb von zwei Jahren Break-even.

Strategische Planung und Konzeptentwicklung im Venture Building Prozess

Wie alles begann

Die Idee zu eiravolantis entstand in einem Co-Working-Space in Stuttgart. Drei frühere Kollegen – Fabian Gerwig, Nele Köhler und Birger Eliasson – trafen sich nach Jahren wieder und stellten fest, dass sie alle ähnliche Probleme in ihren Projekten hatten.

Startups scheiterten oft nicht an mangelnder Kreativität, sondern an fehlendem operativem Know-how. Gute Ideen fanden keine Finanzierung. Teams verloren sich in Details statt strategisch zu denken. Das wollten wir ändern.

Heute arbeiten wir mit Gründern zusammen, die bereit sind, ihre Konzepte kritisch zu hinterfragen. Wir bieten keine fertigen Lösungen an – stattdessen entwickeln wir gemeinsam Strukturen, die tragen.

Wofür wir stehen

Unsere Arbeit basiert auf drei Grundprinzipien, die jedes Projekt prägen. Sie sind das Ergebnis von Erfahrungen – sowohl erfolgreichen als auch gescheiterten.

Transparente Prozesse

Wir glauben an offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Entscheidungen werden nachvollziehbar dokumentiert. Risiken werden früh benannt, nicht versteckt. Das verhindert teure Überraschungen später im Prozess.

Datenbasierte Entscheidungen

Bauchgefühl hat seinen Platz – aber nicht bei strategischen Weichenstellungen. Wir arbeiten mit Marktanalysen, Nutzerinterviews und finanziellen Modellierungen. Jede größere Investition braucht belastbare Grundlagen.

Langfristige Perspektive

Schnelle Exits interessieren uns weniger als nachhaltige Geschäftsmodelle. Wir planen Projekte auf mindestens drei Jahre aus. Unternehmen brauchen Zeit zum Wachsen – diese Zeit nehmen wir uns.

Menschen hinter den Projekten

Unser Team vereint unterschiedliche Hintergründe aus Betriebswirtschaft, Softwareentwicklung und Produktdesign. Jeder bringt spezifische Expertise mit, die in verschiedenen Projektphasen zum Tragen kommt.

Teamarbeit und Kollaboration im Venture Building Umfeld

Strategische Meetings und Projektbesprechungen bei eiravolantis

Operative Umsetzung und Projektmanagement im Alltag

Fabian Gerwig

Geschäftsführung & Strategie

Hat zwischen 2014 und 2018 drei Tech-Startups mit aufgebaut und dabei gelernt, was funktioniert – und was nicht. Bei eiravolantis verantwortet er die finanzielle Planung und Investorenbeziehungen. Sein Fokus liegt auf realistischen Wachstumsszenarien statt optimistischer Hochrechnungen.

Nele Köhler

Produktentwicklung & Operations

Kam aus der Softwareentwicklung und hat danach fünf Jahre Produktteams geleitet. Sie sorgt dafür, dass Projekte nicht in endlosen Planungsschleifen steckenbleiben. Ihre Stärke ist es, komplexe technische Anforderungen in umsetzbare Schritte zu übersetzen.

Birger Eliasson

Marktanalyse & Business Development

Verbrachte sechs Jahre in der Unternehmensberatung, bevor er zu eiravolantis stieß. Er analysiert Märkte, identifiziert Wettbewerber und entwickelt Positionierungsstrategien. Seine Berichte sind bekannt dafür, unangenehme Wahrheiten nicht zu beschönigen.

Haben Sie ein Projekt im Kopf?

Wir führen kostenlose Erstgespräche durch, in denen wir gemeinsam prüfen, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Kein Verkaufsgespräch – sondern eine ehrliche Einschätzung, ob wir Ihnen weiterhelfen können.

Gespräch vereinbaren