Venture Building verstehen – durch praktisches Arbeiten
Wir haben über Jahre gesehen, dass theoretisches Wissen allein nicht ausreicht. Man kann Dutzende Bücher über Unternehmensgründung lesen und trotzdem scheitern, wenn man das erste Mal ein echtes Projekt startet.
Deshalb arbeiten wir anders. Bei uns gibt es keine Frontalvorträge oder endlose Präsentationen über Geschäftsmodelle. Stattdessen lernen Sie, indem Sie tatsächlich Ventures aufbauen – mit echten Budgets, realen Partnern und konkreten Marktbedingungen.
Wie das Programm funktioniert
Sie starten mit einem Konzept, das Sie selbst entwickeln oder aus unserem Pool wählen. Dann geht es direkt los – Marktanalyse, erste Kundengespräche, Prototypenentwicklung.
Wir begleiten Sie dabei nicht als Lehrer, sondern als erfahrene Venture Builder, die schon durch diese Phasen gegangen sind. Wenn Sie auf Probleme stoßen – und das werden Sie –, helfen wir Ihnen, Lösungen zu finden, die in der Praxis funktionieren.
Die meisten Programme dauern zwischen acht und zwölf Monaten. Das klingt nach viel Zeit, aber Ventures brauchen Raum zum Wachsen. Schnelle Erfolge sind selten nachhaltig.
Was Sie wirklich lernen werden
Keine abstrakten Konzepte – nur Fähigkeiten, die Sie sofort einsetzen können.
Geschäftsmodelle testen
Sie entwickeln nicht nur Ideen auf Papier. Sie bauen MVP-Versionen, sprechen mit potentiellen Kunden und passen Ihre Strategie basierend auf echtem Feedback an.
- Prototypenentwicklung mit begrenzten Ressourcen
- Kundeninterviews führen und richtig auswerten
- Pivot-Entscheidungen treffen, wenn etwas nicht funktioniert
Finanzen verstehen
Venture Building heißt auch, mit Geld umzugehen. Sie lernen, wie man Budgets plant, Investoren überzeugt und finanzielle Entscheidungen trifft, die das Unternehmen voranbringen.
- Cash-Flow-Management in der Frühphase
- Pitch-Decks erstellen, die Investoren interessieren
- Bewertungen einschätzen und verhandeln
Teams aufbauen
Ein Venture steht und fällt mit den Menschen dahinter. Sie erfahren, wie man die richtigen Leute findet, motiviert hält und durch schwierige Phasen führt.
- Co-Founder-Beziehungen managen
- Erste Mitarbeiter einstellen ohne großes HR-Budget
- Unternehmenskultur aufbauen, die funktioniert
Unterstützung, wenn Sie sie brauchen
Wir lassen Sie nicht allein. Das Programm beinhaltet regelmäßige Check-ins, bei denen wir gemeinsam analysieren, wo Sie stehen und was als Nächstes sinnvoll ist.
Manchmal sind das kurze Gespräche, manchmal intensive Strategie-Sessions. Es hängt davon ab, wo Sie gerade in Ihrem Projekt stehen.
Wöchentliche Sprechstunden
Jeden Donnerstag zwischen 14 und 18 Uhr können Sie direkt mit unseren Venture Buildern sprechen. Keine Terminvereinbarung nötig – einfach vorbeikommen oder einwählen.
Zugang zum Netzwerk
Sie bekommen Kontakt zu Investoren, Entwicklern, Designern und anderen Experten aus unserem Netzwerk. Die meisten davon haben selbst Ventures aufgebaut und wissen, wovon sie sprechen.
Monatliche Projekt-Reviews
Einmal im Monat schauen wir uns gemeinsam an, was funktioniert hat und was nicht. Diese Sessions sind oft unbequem, aber genau deshalb wichtig.